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Suivi de production : Comment maîtriser la fabrication de ses produits manufacturiers

Qu’est-ce que le suivi de production dans une entreprise ?

Suivi de production : Le suivi de la production permet aux industriels de contrôler la fabrication de leurs produits finis. Des logiciels existent pour améliorer le suivi de production. Ils permettent aujourd’hui, d’optimiser les ordres de fabrication, la surveillance des machines, et même la main-d’œuvre. Le but ? Réduire le coût !

Comment proposer le meilleur produit avec un bon suivi de production ?

Il y a de plus en plus de concurrence entre les entreprises et il est nécessaire de proposer le meilleur produit au meilleur prix. Une entreprise industrielle doit disposer de la meilleure solution de suivi.  Avec un bon suivi de production, cela permettra de maîtriser le rendement de ses machines plus facilement. Grâce au suivi de la production, l’entreprise sera capable d’optimiser les coûts de fabrication.

Comment gérer les temps de fabrication et de production ?

Qu'est-ce que le suivi de production dans une entreprise
Qu’est-ce que le suivi de production dans une entreprise

La concurrence dans votre secteur est de plus en plus féroce. L’une des clés du succès repose sur une bonne maîtrise des coûts de production-production. Afin d’optimiser vos coûts de main-d’œuvre, la fabrication de logiciels de gestion du temps de production vous permettra de réduire considérablement vos coûts.

Connaissance précise des coûts de production
L’augmentation des coûts de production nécessite une analyse minutieuse des données analytiques liées à la production et l’ajustement de vos ressources en conséquence. Un logiciel spécialement conçu pour le suivi des temps de production et pour la fabrication, vous permettra de suivre :

  • ordres de production (OP)
  • fabrication (OF)
  • réparation (OR)
  • maîtrise des machines
  • administration des arrêts et aléas
  • gestion des comptages

Chaque seconde est importante. La précision du temps est la clé pour gagner des parts de marché. Par conséquent, le contrôle en temps réel de la fabrication peut fournir une vue complète des données sur le travail de production. En termes d’allocation de ressources, cette opération provient généralement de l’adaptation ou de la modification des paramètres clés.

Entièrement intégré à l’ERP
De nos jours, un logiciel de suivi de production peut être connecté à votre ERP. Les données dans d’autres solutions (comme les logiciels de gestion du temps).

Comment gérer le temps de travail afin d’améliorer la productivité dans l’entreprise ?

Comment gérer le temps de travail afin d'améliorer la productivité dans l'entreprise
Comment gérer le temps de travail afin d’améliorer la productivité dans l’entreprise

La gestion du temps de travail permet au service des ressources humaines d’optimiser la productivité des employés en contrôlant les temps de présence, les plans d’exploitation et le calcul des congés, des RTT et des heures supplémentaires. De nos jours, un logiciel de gestion du temps permet d’effectuer toutes ces opérations.

Récupération du temps de travail avec une pointeuse 

La principale source de données sur le temps de présence des employés est l’utilisation de cartes de présence pour restaurer le temps de présence. Avec cette borne de présence, le manager peut comprendre la présence de tous les collaborateurs en temps réel.

L’optimiser les ressources du temps passé 

L’avantage d’un logiciel de gestion du temps de travail est qu’il permet de mieux faire correspondre les heures de travail avec les ressources humaines attendues. Le but ultime : optimiser la productivité de l’entreprise et économiser de l’argent pour l’entreprise.

Planification du personnel de l’entreprise

Planification du personnel de l'entreprise
Planification du personnel de l’entreprise

Pour que l’entreprise dispose du bon nombre d’employés au bon moment, la planification des ressources semble être un vecteur important d’optimisation. De plus, un logiciel de gestion de la planification du personnel peut garantir que les employés respectent leurs quotas de temps de travail.

Gestion des demandes de congés et validation 

Une gestion optimisée du temps de travail doit permettre aux salariés et à leurs managers directs d’automatiser leurs congés, RTT ou toute autre demande d’absence. Maintenant, grâce au système de demande Internet avec un moteur de vérification, ce processus peut être pleinement réalisé. Les employés peuvent ensuite utiliser leur propre portail pour faire des demandes en quelques clics. Ils peuvent facilement suivre l’état de leurs demandes. 

Le management visuel dans l’entreprise

Le management visuel dans l'entreprise
Le management visuel dans l’entreprise

Parce que la communication est la clé de la réussite. Comme il est difficile d’assurer une communication en temps réel, nous avons emballé une solution simple à afficher en direct dans l’atelier. Cela permet d’un simple coup d’œil :

  • Repérez immédiatement les écarts et les dérives
  • Promouvoir l’accès de tous à l’information
  • Partagez les mêmes informations entre les équipes
  • Visualisez le processus, les dangers
  • Mettre en évidence/identifier les opportunités d’amélioration
  • Facilitez la compréhension de l’organisation, des opérations et des règles pour tous

Ces logiciels sont de véritables outils pour accompagner votre travail d’amélioration en continu. Ils fournissent toutes les solutions pour diffuser les informations clés de votre site ou atelier en temps réel sur grand écran :

  • Index de la machine
  • Indicateur de ligne
  • Indicateur atelier 
  • un message
  • État de la ressource
  • Actualités externes (prévisions météo)
  • Actualités internes (informations internes à l’entreprise)Les indicateurs et messages affichés peuvent prendre différentes formes : texte, graphiques, icônes, etc. Pour une gestion visuelle réussie. Toutes ces indications sont essentielles pour une meilleure productivité et suivi de production.

 

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AdminBlogueur

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